Führung
Führung
„Führen heißt, die Situation und Rahmenbedingungen zu schaffen, in dem Mitarbeiter das tun, was die Zielerreichung verlangt! Führen heißt auch, Mitarbeiter zu fördern und zu entwickeln, damit sie das tun können, was die Zielerreichung verlangt! Und schließlich heißt Führen auch, anzuerkennen und danach zu handeln, dass Humanität und Produktivität in ihrer Wirkung untrennbar verbunden sind.“
Führung beinhaltet zudem, das objektive Bewusstsein über:
Kenntnisse, Fähig-und Fertigkeiten, Werte, Überzeugungen, Motivationen, Identifikationen, Zugehörigkeiten, ja der einzelnen Kompetenzen, um das gesamte Vermögen eines Menschen, entsprechend dem jeweiligen Ziel, wirkungsvoll einzusetzen.
Stets zu beachten, sind die systemischen Einflussfaktoren,
die eine immer größer werdende Rolle, im modernen Arbeitsleben einnehmen!
Aber neben der Delegation und der Kommunikation, ist wohl die größte Herausforderung, das Einhalten der zwei wirkungsvollsten Faktoren: Rahmenbedingungen und Befugnisse!
